濮陽市凌騰農業發展有限公司 主營草袋/草包/草簾/草繩/捆扎繩/草支棒/草苫/草片/草墊

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濮陽市凌騰農業發展有限公司發展典型材料

作者: 發布日期:2015/11/18 18:11:19 訪問次數:?

 

 

齊心聚力共謀發展
做大做強稻草加工產業
---濮陽市凌騰農業發展有限公司發展典型材料
 
     濮陽市凌騰農業發展有限公司是于2009年3月在縣工商局注冊成立起來的合作經濟組織,是河南省把稻草加工作為主營產業的合作社。合作社成立以來,本著以農為本,科學發展,服務農業的宗旨,嚴格按照合作社章程加強管理,謀求全體社員的共同發展,有效增加了社員收入,促進了合作社的快速健康發展。目前合作社總資產達340萬元,其中固定資產234萬元,社員210人,其中生產規模較大的社員有65人。現有管理人員21人,銷售經理7人,財務管理3人,聘用專業會計師一名,網絡管理3人,技術服務7人,業務主管2人。合作社總部設在濮陽縣徐鎮鎮,社員分布于濮陽縣的徐鎮鎮、梨園鄉、渠村鄉、白罡鄉、習城鄉,高新區的王助鄉,范縣楊集鄉、陳莊鄉,滑縣的桑村鄉等。本社以從事農副產品稻草加工為主體,常年銷售各種規格的草苫、草簾、草袋、草繩、草支墊、草棒等系列草制品,年加工稻草1億噸,年生產草制品 8000萬噸,年銷售收入 900萬元,年利潤600萬,社員戶均年增收約2.6萬元,成為河南省最大的稻草加工專業合作社。2009年12月被縣農業部門確定為濮陽縣農民專業合作社示范社; 2010年被省農業廳確定為河南省農民專業合作社示范社;2010年12月被濮陽市科學技術協會授予濮陽市百強農技協;2011年被濮陽市政府表彰為濮陽市優秀農民專業合作社,被濮陽縣政府表彰為濮陽縣優秀農民專業合作社。2009年11月河南日報農村版、濮陽日報進行了專題報道;2010年10月河南電視臺新農村欄目對合作社進行了專題報道,2011年8月河南電視臺新聞頻《中原焦點》欄目進行了詳細報道。我們的主要做法是:
    一、科學引導,合作互助,建立規范的合作經濟組織。   早在2000年,在沿黃稻區有很多稻草加工戶,他們各自在家加工草苫,然后賣到山東省壽光,實現了稻草的變廢為寶,取得了較好的經濟效益。但是隨著稻草加工戶的越來越多,稻草價格上漲,草苫卻因為加工戶之間相互壓價的原因,價格始終處于低價位徘徊,很多加工戶處于虧本狀態。2008年10月份,在往年加工草苫最紅火的時期,而這一年卻又一大部分加工戶因為不賺錢而停產,稻草再度變為無人要的廢棄物。在這種情況下,徐鎮鎮長樂亭的稻草加工戶周會更牽頭,召集周邊的加工戶進行廣泛的討論和研究,并結合國家鼓勵發展農民專業合作社在合作社的大好政策,決定成立稻草加工農民合作社。在市、縣農業部門的精心指導下,周會更一班人參照《農業部示范章程》,結合合作社實際,制定了科學的、具有操作性的合作社章程,并經社員大會通過。在此基礎上,合作社還制定了《社員大會制度》、《理事會工作制度》、《監事會工作制度》、《財務管理制度》、《社員管理制度》、《盈余分配制度》、《學習培訓制度》等一系列規章制度,經過2個月籌備和組織,在2009年3月成立濮陽縣會更稻草加工專業合作社,并在縣工商部門注冊登記。同時建立了獨立的銀行賬戶和會計賬簿,并設立了成員賬戶。合作社實行理事長負責制,組建了理事會,成立了監事會,設立了財務部、生產技術部,銷售部、網絡開發部、檢驗部、辦公室等組織機構。
      二、嚴格管理,周到服務,促進合作社健康發展。
      合作社本著人無我有、人有我優的原則,力促互助合作、共同發展,幫助農民增產增收,把稻草加工的農戶聯結起來,以達共同贏利。在生產過程中,合作社實行四統一,即統一采購、統一標準、統一管理和服務、統一銷售。在原料和設備采購時,為了避免哄抬稻草的價格,合作社根據草制品的市場行情,結合當年的稻草質量,制定一個稻草收購指導價,社員在收購稻草時只能在指導價的基礎上上下浮動5%。另外社員所需要的加工設備、繩子等設施和輔料,合作社根據社員需要統計后統一采購,由于量大在產品和輔料的價格上比市場價低10%。2010年合作社統一購置了15臺稻草加工機器,每臺比市場價便宜450元,加工草簾使用的繩子合作社每年從生產廠家直接批發,僅此一項為社員節省5萬元,還有其他輔料至少節省6%。在加工標準上,合作社根據客戶需求制定不同產品的生產標準和規程,在長度、厚度、寬度、原料、儲存、運輸等方面進行嚴格的規定,每個社員必須按照標準進行生產,因為合作社的客戶大部分是大型鋼鐵廠、企業,一旦出現質量問題,整個合作社的信譽將受到影響,損失不可估量。在生產中,合作社把訂單分配到每個社員,并簽訂質量、數量合同,如果出現質量問題,合作社的整個損失由他一戶承擔。憑著一流的產品質量和良好的信譽,合作社在同行市場中贏得了廣大客戶的青睞。在日常管理和服務方面,合作社是農民自愿建立的經濟組織,由于社員大多是農民,他們在思想觀念、法律意識、文化素質等方面都存在一定的不足,加強對他們的管理和服務是促進合作社健康發展的關鍵。因此,合作社嚴格按照《章程》,凡重大事項都要通過會議討論通過,并記錄在案,凡會議通過的事情,每個社員必須無條件執行。同時合作社還在市場、技術、信息等方面為社員提供全方位服務,每年都組織部分社員出外考察市場,到外地參觀學習,并積極組織年輕的社員積極參加農業部門的合作社管理培訓,提高他們的素質和管理水平。為方便聯系和提高合作社聲譽,合作社為每個社員定制了統一的彩鈴、小號。在產品銷售方面,社員按照標準和時間要求加工后,合作社派人對部分產品進行抽查,抽查合格后,由合作社聯系車輛和客戶,并派人運輸客戶指定的地點。
      三、培育品牌,開拓市場,建立完善的銷售網絡
      品牌是合作社發展一張名片,是合作社充滿生命力的主要源泉。合作社在運營中,始終把品牌培育作為合作社發展重點工作。2011年,合作社成功注冊了草變寶商標。2012年注冊暖意綿綿商標。同時為加大合作社和品牌的宣傳力度,合作社根據當地資源優勢和產品特色,每年投資1萬多元,建立了自己專業的網站,有百度推廣、阿里巴巴商業網站2個,并通過支付寶實現了網上營銷,2014年實現網上銷售草制品1000萬噸,銷售額達190萬元。網絡方便快捷使全國各地的客戶蜂擁而至,訂單每年都有所增加。在做好網絡銷售的同時,合作社擁有自己的銷售團隊,每年都根據草制品的市場需求,帶著樣品到蔬菜生產基地、鋼廠、高速公路建設企業等等進行廣泛的積極的洽談,并且每年都有5、6次招標。目前產品由原來的單一的草苫發展到草苫、草簾、草繩、草袋、草支墊等個品種,產品銷售領域也由原來單一的設施農業生產發展到鋼鐵廠、鐵道局等領域,產品銷售范圍遍布內蒙古的包頭鋼廠、山東的壽光等十幾大中城市。
     四、克服困難、加壓奮進,做大做強稻草加工產業
     近年來,在各級黨委、政府的正確指導下,在各級農業部門的大力幫助下,合作社得到了較快發展,取得了一定的成績。但是合作社發展仍然面臨著很多困難和問題,一是合作社社員的流動資金嚴重不足,尤其是在原料收購時;二是國家把保溫被列入農業設施補貼范圍,卻沒有把草苫列入農業設施補貼范圍,在一定程度上影響了草苫銷售,建議有關部門能把把草苫列入農業設施補貼目錄;三是草制品在運輸途中經常因為超高等原因受到處罰;四是人才比較缺乏,尤其是高素質大中專畢業生。針對存在的不利因素,合作社要通過資金互助、爭取扶持、人才引進等措施加快合作社的發展,按照五年發展規劃一步一個腳印的堅決勇敢的走下去,把合作社打造成全國稻草加工知名示范合作社。
 
 
 
                       濮陽市凌騰農業發展有限公司
                          二0一四年十一月二十六日
    
 


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